○ 办理规模:本规范适用工厂保护规模的特护设备的办理;办理责任 :出产部担任查看车间巡检挂牌、记载执行的状况;安排严重的危险整改与抢修作业;维修理计划的审阅与质量检验;查核作业。
○ 出产车间担任巡检挂牌;查看班组巡检挂牌、记载执行的状况。修理车间担任安排危险整改与抢修作业;维修理计划的审阅与质量检验;查核作业。
○ 车间班组担任所属规模内特护设备的巡检挂牌、记载。 办理内容:特护设备包含:略车间设备主管周二、五9:00-10:00挂牌一次,班组天天在8:30-9:30;14:00-15:00各挂牌、记载一次。
○ 巡检中发现疑问应仔细分析处理,对要挟出产的严重疑问应立即向车间、厂调度陈述,由调度告诉有关人员参与处理。
○ 厂、车间、班组参与各设备的特护活动。每月安排一次,时刻为月底25日对查出的疑问严厉依照“五定准则”仔细整改。
○ 每次活动班组应有特护总结,内容为:设备运转状况;前次存在疑问的处理;抢修与危险整改状况、存在的危险与处理方法。
○ 各车间担任人每月应随时检查一次记载,并列入查核工厂每季安排各车间进行一次要害特护○ 设备分析会,评论存在的疑问与处理方法,对严重的疑难疑问立项攻关。
○ 车间6月28日前交上半年的特护总结,12月28日前交全年的总结。
○ 查核方法
○ 出产部担任对特护承揽奖的查核与发放。
○ 巡检、记载不执行,或未挂牌,每次扣30—50元。
○ 责任心差,发现疑问未及时处理,每次扣100—500元;维修、抢修存在质量疑问,形成停机的扣100—500元;影响设备罢工的扣200—500元。
○ 不按请求参与特护活动或特护分析会,或未写总结的,扣100—300元。
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联系人:贾小姐15899697899
传真0769-22400804
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